藍圖已經(jīng)繪就，奮進正當(dāng)其時。
市第十三次黨代會閉幕后，
按照集團黨委統(tǒng)一部署，
集團各級黨組織迅速掀起
學(xué)習(xí)市黨代會精神的熱潮，
第一時間傳達到
每個支部每名黨員。
清水塘投資集團黨委
找準(zhǔn)“清水塘元素”，緊盯“清水塘任務(wù)”，為株洲發(fā)展貢獻清水塘力量。
9月30日下午，集團黨委委員，清水塘投資集團黨委書記、董事長楊曉斌主持召開清水塘投資集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議，專題學(xué)習(xí)貫徹落實株洲市第十三次黨代會精神，組織開展專題學(xué)習(xí)研討，并對下一步貫徹落實黨代會精神進行安排部署。清水塘投資集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門部長，各子公司董事長，各黨支部書記參加學(xué)習(xí)。
會議傳達學(xué)習(xí)了市第十三次黨代會會議精神，市第十三次黨代會代表，集團黨委委員、財務(wù)融資部部長周莉分享了參會心得與收獲。其他與會領(lǐng)導(dǎo)也緊密結(jié)合市黨代會報告和工作實際，談感想、說體會，就如何貫徹落實市第十三次黨代會精神，將會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動進行深入交流探討。
會議要求，各部門、各子公司要把宣傳貫徹市第十三次黨代會精神擺在當(dāng)前重要位置，深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握黨代會精神實質(zhì)，及時將學(xué)習(xí)精神傳達到每一名黨員、干部、職工，有針對性組織學(xué)習(xí)和深入研討。
會議強調(diào)，一是要領(lǐng)會會議精神，提高站位。從市黨代會中找準(zhǔn)“清水塘元素”，緊盯“清水塘任務(wù)”，將清水塘發(fā)展放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展、放在實踐“三高四新”戰(zhàn)略、放在建設(shè)現(xiàn)代化新株洲的大局中來統(tǒng)籌推進，將市委宏偉藍圖作為推動清水塘高質(zhì)量發(fā)展的“施工圖”“作戰(zhàn)圖”。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，抬高坐標(biāo)。按照市黨代會精神，深刻聚焦“培育制造名城 建設(shè)幸福株洲”的目標(biāo)任務(wù)，圍繞“聚焦、裂變、創(chuàng)新、升級、品牌”發(fā)力，抬高坐標(biāo)，對標(biāo)對表，明晰工作思路，強化工作舉措，形成任務(wù)清單，倒排時限，掛圖作戰(zhàn)，確保清水塘各項工作落實落細，完成好新城的歷史使命。三是抓好貫徹落實，強化責(zé)任。通過多種形式，分層分類抓好市黨代會精神的學(xué)習(xí)宣講，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)黨員干部學(xué)習(xí)全覆蓋。以黨代會精神為指引，在落實好國企改革三年行動方案，全面深化企業(yè)改革，加快推進集團轉(zhuǎn)型升級上出真招、見實效，為株洲發(fā)展貢獻清水塘力量。
城發(fā)建投公司黨支部
團結(jié)一心，努力奮斗。
9月30日下午，城發(fā)建投公司支部書記、董事長丁宏召開黨員大會，向全體員工傳達了株洲市第十三次黨代會精神及集團黨委書記、董事長的要求。同時，結(jié)合公司經(jīng)營實際，提出：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，掌握城市建設(shè)主戰(zhàn)場，進一步發(fā)揮城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傳統(tǒng)主業(yè)的優(yōu)勢。二是推動產(chǎn)業(yè)裂變，多方面拓展業(yè)務(wù)，形成企業(yè)發(fā)展內(nèi)循環(huán)。三是創(chuàng)新思維模式，創(chuàng)新模式、開拓思維。四是加速管理升級，全面樹立降本增效理念，提升管理效率。五是樹立品牌意識，做大做強項目建設(shè)管理、城市更新兩大品牌，同時聚焦軌道交通優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動軌道交通產(chǎn)業(yè)布局，樹立城發(fā)品牌，維護城發(fā)形象。
最后，丁宏鼓勵建投公司全體員工團結(jié)一心，努力奮斗，提高工作能力，促進公司轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)美麗幸福新株洲！
集團機關(guān)第一、集團機關(guān)第二、集團機關(guān)第三、城發(fā)置地集團、武廣公司、鳳溪公司、湘淥公司、湘江新城公司、公用事業(yè)公司、文投公司、風(fēng)光帶開發(fā)建設(shè)公司、行資公司、農(nóng)產(chǎn)品公司、灡山公司、交通資源公司、株洲港公司、神龍米業(yè)公司、金龍大酒店、江南商城等黨支部也及時傳達學(xué)習(xí)了市黨代會精神。
